[内容]
筆者はこれまで、『孫子』、『論語』、『君主論』をはじめ、古典を解説する書籍を数多く手がけたが、『韓非子』ほど現実の世界で〝使える〟古典は見たことがない。『韓非子』は国を運営する君主のために書かれた書物だが、その内容はそのまま現代の仕事に通じるものだ。ビジネスマンなら誰しも、規模の大小は別として、いずれは部下を持つ。リーダーシップの教科書を読んでみたいと思っているなら、最も古いバイブルが『韓非子』だといえよう。本書は、原文の内容を主題別に分類し、10の章で構成した。そして、分かりやすく〝超訳〟したうえで、原文の理解を助けるため、現代のビジネスの事例を加えて解説したものである。（「はじめに」より）

[目次]
１章　リーダーには権力が必要だ
２章　平凡な人間をシステムで統治せよ
３章　賞と罰が人を動かす
４章　法はこうして確立せよ
５章　組織と部下の利害関係を一致させる
６章　リーダーは部下を警戒すべきだ
７章　組織が失敗するのはどんな時か
８章　人材の登用と人を見る眼
９章　情報の掌握が不可欠な理由
10章　部下のリーダーとの接し方

[著者略歴]
許成準（ホ・ソンジュン）
2000 年KAIST（国立韓国科学技術院）大学院卒（工学修士）。ゲーム製作、VRシステム製作、インスタレーションアートなど、様々なプロジェクトの経験から、組織作り・リーダーシップを研究するようになり、ビジネス・リーダーシップ関連の著作を多数執筆。主な著書に『ヒトラーの大衆扇動術』『超訳 孫子の兵法』『超訳 君主論―マキャベリに学ぶ帝王学―』『超訳 論語―孔子に学ぶ処世術―』『超訳 アランの幸福論』『超訳 資本論 お金を知れば人生が変わる』（全て小社刊）などがある。