[内容]
日本の家電メーカーは、なぜ、凋落したのか？
その答えは、いち早く回復したパナソニックと、未だに混迷の続くソニーの現状にあった！
国内家電メーカー凋落の原因は、経営者の
グローバル・スタンダード病にあった！
金儲けが目的のグローバル・スタンダード経営
は、「有能な経営者」でなければ成功しない！
金儲けより先に、顧客、社員、社会のことを考える日本流経営こそ、日本企業繁栄の礎である。

[著者略歴]
マーケティングコンサルタント、沖縄国際大学産業総合研究所特別研究員。
沖縄県内にある広告代理店（現アドスタッフ博報堂）にグラフィックデザイナーとして入社。在職中「売れる」ことに興味を持ち独自に「売れる仕組み」を研究する。
その後、シンクタンク（行政計画、施策立案）、ショッピングセンター、卸業、レストラン、食品メーカー、酒類メーカー、ファッション、観光土産品、ファーストフードチェーンなどで、企画開発、販売促進にたずさわる。
2002年にマーケティングコンサルタントとして独立。現場での経験を活かし、日本一厳しい市場で成功するオンリーワンマーケティング（ニッチ市場を見つけ、身の丈にあった戦略）を確立。メーカー、サービス関連企業を多数コンサルティング。マーケティング調査・分析、販売促進、売れる商品開発など売れる仕組み作りだけでなく、社員が幸せになる長寿企業体質づくりを指導。地域ブランド事業に多数携わる。
主な著書「沖縄に学ぶ成功の法則」（沖縄スタイル）「成功のスイッチ～ 日本の流儀～」（沖縄ブックサービス）など。